Правила Дена Шульмана. Як досягає мети один з найсильніших топменеджерів США, який за рік, що очолює Verizon, звільнив 13 тис людей
Редакційний огляд
Редакція «Гарячі новини» готує власний орієнтир за повідомленням видання «NV». Правила Дена Шульмана. Як досягає мети один з найсильніших топменеджерів США, який за рік, що очолює Verizon, звільнив 13 тис людей
З відкритого анонсу першоджерела відомо таке: «Поразка — це не для мене» — таке життєве кредо Дена Шульмана, гендиректора телекомунікаційної компанії Verizon. В інтервʼю Harvard Business Review він пояснює, яким має бути бізнес і його керівник.
Ми не копіюємо статтю. Нижче — посилання на повний текст «NV». Так читач бачить суть українською і може перейти до джерела.
Ключові тези
- •Тема матеріалу: Правила Дена Шульмана. Як досягає мети один з найсильніших топменеджерів США, який за рік, що очолює Verizon, звільнив 13 тис людей.
- •Першоджерело — «NV» у рубриці «економіка».
- •З анонсу: «Поразка — це не для мене» — таке життєве кредо Дена Шульмана, гендиректора телекомунікаційної компанії Verizon.
Теги:#правила#дена#шульмана#досягає#мети
Повний текст — на сайті видання
Ми даємо власний огляд і не відтворюємо статтю. Деталі, цитати й оновлення — у першоджерелі.